Heb jij het overzicht nog en weet je wat je 2019 met je team gaat doen? Van de 100 leidinggevenden die wij spreken, hebben 99 een probleem met het houden van overzicht en het geven van sturing aan hun eigen management. Uitdaging is: hoe krijg je en hoe hou je rust in je hoofd en in je agenda? En, heel belangrijk, hoe weten de anderen waar jij mee bezig bent? Want dat is voor je medewerkers nog wel eens een raadsel. In…

Hoe sta je vooral stevig in je schoenen als het je te veel wordt? Juist op momenten van spanning en stress zou je steviger, assertiever en effectiever willen reageren en meer je hoofd erbij willen houden. Alhoewel stress en emoties erg vervelend zijn, zijn ze er niet voor niets: dus hoe kan je er juist gebruik van maken? Hoe bereik je meer met productieve emoties? Hoe? In deze intensieve workshop leer je het nuttige mechanisme achter spanning en emoties te zien, de…

Hoe begeleid je je team effectief naar een hoger niveau? Voor je het in de gaten hebt, word je als leidinggevende bij inhoudelijke en praktische zaken betrokken en neem je inhoudelijk de leiding. Logisch en natuurlijk, maar niet bevordelijk voor de ontwikkeling van het team naar een grotere taakvolwassenheid. In deze workshop leer je in plaats van een inhoudelijke reactie een coachende reactie te geven, zodat de medewerker zelf aan de bal blijft. Aan de hand van een eenvoudige structuur…

Organisaties betalen een hoge tol voor de enorme resultaatgerichtheid waarmee ze te werk gaan. Cijfers over stress- en burn-outgerelateerde thematiek rijzen de pan uit. Niet alleen kost het bakken geld, ook het moreel van je mensen heeft eronder te lijden. Om nog maar niet te spreken over je eigen motivatie! Tijd om het tij te keren met een vorm van leiderschap die recht doet aan het resultaat èn aan de mens. Dat vraagt om kennis van zaken... Een visie... Ideeën...…