Praktisch managen en leiding geven

Omdat je geen genoegen neemt met wat jezelf hebt uitgevonden, maar nu een stevig fundament wil leggen

Wat?

Voor wie al een tijdje in functie is deze training een mooie verdieping om jezelf en je professie een steviger fundament te geven.

Voor wie?

Leidinggevenden met een aantal jaren ervaring die het vak al doende geleerd hebben en hun kennis en ervaring nu van achtergronden willen voorzien.

Hoe?

De training is modulair opgezet in zes gedeelten, waarvan 5 plenair en 1 (het laatste) individueel:

  • Ik als leider: wat is mijn motivatie leidinggevende te worden, wat wil ik bereiken en hoe neem ik mijn rol en positie in de organisatie en mijn team in?
  • Ik en de ander: hoe verhoud ik mij naar de ander en wat voor stijl(en) hanteer ik daarbij? Wat voor invloed heb ik op de ander en hoe word ik door de ander(en) beïnvloed, zowel binnen mijn team als in de organisatie.
  • Ik en mijn team: Hoe bouw ik een team op aan de hand van Forming, Storming, Norming en Performing en welke groepsdynamica treedt er in die fasen op die we voor een solide teamvorming kunnen gebruiken?
  • Ik en mijn tijd: Als leidinggevende ben je verantwoordelijk voor resultaten, het team en uiteraard ook voor jezelf. Hoe breng je daar balans in en hoe structureer je je verschillende verantwoordelijkheden?
  • Ik en de toekomst: Het ontbreken van een perspectief werkt vaak demotiverend. Het is als leidinggevende van belang dat je naast het perspectief voor de organisatie ook je eigen perspectief scherp voor ogen houdt. Dat perspectief helpt je een mate van onafhankelijkheid te verkrijgen die noodzakelijk is als effectieve leidinggevende.
  • Ik en mijn vragen: De kracht van goede vragen is voor jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling niet te onderschatten. Die goede vragen beginnen vaak met ‘Hoe…?’. Tijdens de training leer je die vragen voor jezelf te formuleren en bespreek je jouw ontwikkelproces tijdens het online leergesprek. 

Tijdsinvestering

Vijf keer een ochtend en 1 online leergesprek van maximaal 1 uur, waarin je je persoonlijke vragen kunt voorleggen. Je bereidt alle dagdelen met opdrachten voor.

Waar?

Deze training wordt verzorgd op een locatie in het midden van het land of bij voldoende deelnemers in-company.

  • Frequentie en duur

Vijf losse dagdelen met tussenpozen van twee a drie weken en een online leergesprek 

  • Tijd

Je bereidt voor elk blok een opdracht voor. Verder heb je gedurende het traject een online leergesprek van een uur

  • Investering

De investering voor deze training bedraagt € 1.487,50, exclusief BTW, arrangement- en materiaalkosten

  • Werkboek en handouts

Na definitieve inschrijving ontvang je relevante literatuur, hand-outs en een syllabus

  • Locatie

De training vindt plaats op een mooie locatie in het midden van het land

Deel deze pagina

Binnenkort meer informatie...

Je ziet hierboven nu de beknopte informatie van deze training. Binnen enkele dagen kun je hier de volledige details terugvinden en kun je je inschrijven. Hou onze Social Media kanalen in de gaten, of schrijf je in voor onze nieuwsbrief onderaan deze pagina. 

Programma
Praktische zaken
Financiën

Programma

Lorem ipsum

Download programma

Lorem ipsum

Handouts

Lorem ipsum

Inspiratie

Lorem ipsum

Doen

Lorem ipsum

Ervaringen

Lorem ipsum

Agenda

Lorem ipsum

Locatie

Lorem ipsum

Aanmelding

Lorem ipsum

Tijden

Lorem ipsum

Arrangement

Lorem ipsum

Annulering

Lorem ipsum

Investering

Lorem ipsum

Locatiekosten

Lorem ipsum

Arrangementskosten

Lorem ipsum

BTW

Lorem ipsum

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.

Praktisch managen en leiding geven

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Zo blijf je op de hoogte en bovendien ontvang je gratis het e-book TeamWise – Van weerstand naar verandering.